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胡蘿卜文化的基本工具
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優秀的組織會創造一種胡蘿卜文化,讓人們每次都能享受到許多內容豐富又有意義的贊賞體驗。下面是四種最常見的贊賞方式。 

日常贊賞: 

比如拍拍下屬后背、手寫一張便條、團隊共聚午餐、現場授予獎勵證書、贈送致謝禮物以及其他一些你自己經常用來表揚和感激的方式。這是一種低成本、高接觸的贊賞方式。 

卓越贊賞: 

當員工取得卓越成就時組織所給予的一種更為正式的獎勵。這些獎勵提供了一種獎賞重大成就的程式化的頒獎儀式。重大成就是指那些支撐公司核心價值觀和經營目標的行為,例如完成了銷售任務,實施了一種創新理念,或者提供了讓顧客驚喜的服務。比如,美國IBM公司有一個“百分之百俱樂部”,當公司員工出色地完成了他的年度任務,他就能被批準為該俱樂部會員,他和他的家人將被邀請參加隆重的聚會。結果公司的雇員都把獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標,以獲取那份榮耀。 

職業贊賞: 

大多數組織會制定一套正式方案,在員工受雇周年紀念日褒獎他們。但許多組織并沒有充分利用這種贊賞員工和肯定敬業的工具。 

事件慶典: 

慶典儀式強化了組織的品牌形象,對團隊、部門或整個組織里的每個人表達了謝意。慶典時間可以選在勝利完成一個關鍵項目、實現創紀錄的成果、公司周年紀念日或開發出新產品時。
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