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HR會有種煩惱苦惱
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    很多企業的HR會有種煩惱苦惱。往往會遇到專業性比較強的部門,人力資源部面試了幾十人,覺得其中有幾名候選人是可以達到錄用條件的,但技術部老大就是覺得不行,讓人力資源部繼續招,鬧得快要崩潰了。 

    從這件事本身上來分析: 

    1、可能的確這些人中沒有優秀之人,沒有能勝任的,人力資源部對專業技術不是內行,幾名候選人可能是矮子中挑大個,相對而言,專業用人部門老大是從工作角度、技術、經驗、能力來挑選,出現這種情況屬自然現象。 

    2、專業用人部門老大 的是否是有人選要推薦,又礙于面子和公司制度,不好言語,找借口造成這種局面。 

    3、招聘渠道有問題,沒有與行業中的高端人才接觸。2009年我主管工程部時就遇到過這種現象,招一名自動化電工,人力資源部3個月沒招到,簡歷約近百,無奈我通過朋友挖墻腳才決絕此問題。 

    4、面試方式有問題,專業用人部門老大是行業技術權威,人力資源部應當把簡歷審核后,符合要求的由專業用人部門老大 先面試,面試合格了,人力資源再過一下相關內容,這樣會好些。否則只會造成上面現象,不要走彎路。 

    5、可以讓專業用人部門老大 從外邊挖人,做同行的總有一些朋友,和技術能力強的。如果這樣又能解決第2個問題。人力資源部只是最后“把關”就行了。 

    作為人力資源部調整好心態,靜下心來仔細分析,并找專業用人部門老大 來深度溝通,共同探討,拿出新的方案;蛟S有工作上的摩擦或誤解也可以一次化解。 另外有能力的技術人才一般在人才市場上很那遇到合適的,基本上都是通過挖墻腳或獵頭公司獲取。我對這個比較了解,因為我本身就是搞技術并且做管理,到目前換了3家單位都沒有通過招聘的方式,都是直接進入公司,第一家是國內知名家電行業,第二是韓企,第三是美企。尤其是去美企,去了直接見的老總,10分鐘后老總直接讓人力資源部給辦的入職手續,體檢等都是后續補辦的。因此招聘渠道是主要問題點。
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